05月30日讯?每日电讯报曼彻斯特方面著名记者James?Ducker撰写了最新的专栏文章，文章的标题是—Revealed:?The?secrets?of?Manchester?United's?great?summer?rebuild

Recruitment?will?not?right?itself

曼联过去十年在转会市场上挥霍金钱的方式，被俱乐部的一位消息人士比作英国流行乐队KLF，1994年他们在一个废弃的船库里以“行为艺术”的名义烧掉了100万英镑的现金。

除非曼联能够控制好新援的引进，开始购买那些有明确比赛风格的更好的球员，并且停止任命那些有着截然不同的理念的教练，否则同样的问题和浪费将会持续下去。

曼联认为，去年10月任命多米尼克-乔丹(Dominic?Jordan)为数据科学总监将有助于现代化引援部门。劳勒和布特的离职使得曼联的球探运作更加精简，莫塔夫也在寻找更精干的人员加入团队。西蒙-韦尔斯、米克-考特和何塞-马约加是资深球探，引援负责人史蒂夫-布朗负责协调，并且布朗不会对球员发表意见，只会确保引援过程公开透明。

滕哈格已经见过了引援团队，并且告知了自己的要求。莫塔夫的责任是尽可能倒逼引援团队认真工作，只有他和滕哈格同时点头之后，转会才会进一步推进。

曼联在过去的几年里一直没有对新球员做足够的尽职调查，但消息人士说，在过去的12个月里，曼联内部做了更多的审查，并声称俱乐部在这段时间里放弃了至少4个目标。因为他们在完成尽职调查之后认为这四个目标完全不适合。

贾奇已经和曼联说了再见，更多的谈判任务将落到莫塔夫的肩上。

Carrington?redevelopment

今年夏天，卡灵顿将花费大约500万英镑安装新场地，翻新包括泳池区和健身房在内的设施，在赛季期间新建了一家新餐厅、用餐区，并改善了餐饮设施。

在此背景下，曼联正在与建筑师工作室KSS合作，制定一个长期计划，以开发一个新的最先进的训练综合体。今年1月，俱乐部从莱斯特招募了马格斯-默纳(Mags?Mernagh)作为项目主管，她曾与KSS密切合作打造莱斯特的新训练场。

The?Florida?question

由于缺乏经验，阿诺德和莫塔夫是否适合这份工作受到了一些人的质疑。之前的索尔斯克亚，麦肯纳等人也遭到过质疑。

但在曼联，车轮转动得如此缓慢，因为有太多的东西要通过老板签字。与此同时，佛罗里达的高层是否会减少微操，也有待观察。

一些工作人员希望对球队给予同样微观层面的关注，他们甚至为此创造了一个短语：“Bottomline?over?scoreline”。

关于弗格森，一位消息人士说：“他原来的方式是掌控权力，但他也赋予了权力。他是威严的主教练，但他没有让人们感到恐惧。”

业内人士表示，阿诺德和莫塔夫渴望打造一种鼓励曼联内部能够有挑战彼此的精神的环境，但反过来，他们也需要在不被束缚的情况下自由行事。