05月30日讯?每日电讯报曼彻斯特方面著名记者James?Ducker撰写了最新的专栏文章，文章的标题是—Revealed:The?secrets?of?Manchester?United's?great?summer?rebuild

The?Korn?Ferry?review

具有讽刺意味的是，曼联现在可能进行的长期变革是由足球领域和金融领域的两位新高管牵头的。批评者认为他们是苟活文化的一部分，或者至少是之前失败的管理层的同义词。

不过，无论曼联首席执行官理查德-阿诺德(Richard?Arnold)和足球总监约翰-莫塔夫(John?Murtough)成功与否，他们都没有给人留下愿意苟且偷生的印象。自今年2月从伍德沃德(Ed?Woodward)手中接任首席执行官以来，阿诺德推动了对整个俱乐部的战略评估和改革。

一位消息人士说：“感觉就像飓风来了。”据悉，国际知名的咨询巨头光辉国际(Korn?Ferry)已被招募来领导一项积极的猎头流程，旨在识别和招募“一流”人才。作为这一过程的一部分，现有员工发现自己要接受光辉国际专业顾问的全面面试，以确定哪些领域需要新技能和变革。

曾有人问普拉蒂尼(Michel?Platini)有多少人在欧足联工作，这位欧洲足球管理机构的前主席滑稽地回答说：“大约50%”。普拉蒂尼的言论将引起曼联一些人的共鸣——曼联的员工数量已激增至1214人，接近10年前的两倍——有人抱怨部门高层过多，或层级过多、官僚主义，所以成不了事。

阿诺德是个要求严格的人，他不像三德子那样喜欢在聚光灯下当主角。们认为，阿诺德最初对首席执行官的角色保持沉默，因为人们怀疑他是否有足够的自主权来做出真正的改革。

据说，他“不顾一切”地确保曼联最重要的是拥有“一流”的文化，并希望真正想干事的部门主管能够感受到自己是有实权的。

The?“fixer”?turned?football?director

莫塔夫被伍德沃德描述成一个“调停者”，最重要的是，他是一个有能力的管理者，但不是一个有技能和专业知识的体育主管。换句话说，他没有证明过自己有领导球队引援的能力。只有时间会告诉我们答案，但阿诺德准备给他这个机会。

和蔼可亲、平易近人的莫塔夫不是一个爱大喊大叫的人，但有迹象表明，他不怕让人生气，也不怕说出逆耳忠言。本赛季，他一直在更衣室里质疑球员为什么要摆烂，而其他人不会这么做。上个月，在他的“监管”下，资深球探吉姆-劳勒和马塞尔-布特离开了球队。

一位与莫塔夫关系密切的消息人士说：“莫塔夫不喜欢说我想我想，他就想立马脚踏实地的做事。”

现在莫塔夫驻扎在卡灵顿基地，主要接触引援部门和主教练，给人留下了不错的印象，认为他就是之前缺失的沟通桥梁。伍德沃德之前在足球事务上有着如此大的影响力，但他只在卡灵顿待了百分之20的时间。

New?arrivals

与传统的足球主管不同，以前的职责往往集中在转会窗口、球员谈判和续约合同上。但莫塔夫的职责范围广泛，包括球队基地的基建、人员配备和女足，更不用说一队和引援了。

一位消息人士称：“这个职位应该一直处于高位，他不应该参与他所做的一些事情。”

英超的精英表现主管安迪-奥-博伊尔的到来可能会减轻莫塔夫的负担，这样后者就可以减少应对很多的官僚主义的应酬以及繁文缛节。

最近几周，莫塔夫花了很多时间在欧洲各地与对手俱乐部的对手会面。预计今年夏天将任命一位女足负责人，这将进一步减轻他的负担。曼联在圣诞节后对六名候选人进行了面试，并准备从其他体育项目招聘人才，因为他们预计未来几年女子比赛的发展会更快。

达伦-弗莱彻作为技术总监的角色也将在一个赛季后变得更加明确。