05月30日讯?泰晤士报曼彻斯特方面记者Paul?Hirst撰写长篇专栏，专栏的标题是—Why?Manchester?United’s?transfer?policy?has?failed?so?badly?since?Sir?Alex?Ferguson?left

CHAPTER?FIVE—Solskjaer?works?with?a?new?scouting?system

就性格而言，索尔斯克亚喜欢那些在场外表现谦逊的球员，喜欢那种乐于穿着俱乐部队服去比赛并为球迷签名的人。在球场上，他想要的是有自信的球员，他们必须年轻、饥饿、敏捷，所以穆里尼奥签下的许多球员，比如桑切斯、卢卡库和马蒂奇，都不适合这种打法。

到2019年夏天，卢卡库明确表示他想去国际米兰。在曼联赛季前澳大利亚之旅的每次训练结束时，他都会向教练组报告他哪哪又有问题了。首先他的腿筋开始感到紧绷，然后他感到小腿疼痛，然后是脚踝。几周后，与这家意大利俱乐部的交易敲定。

当索尔斯克亚在2019年3月获得这份工作时，曼联已经更新了他们的球探数据库，以便将更多的外部数据添加到球员的档案中。

曼联骄傲地告诉大家，他们的数据库中有804名右后卫。有了如此庞大的网络，俱乐部肯定能找到合适的人来填补这个位置，自2013年以来，这个位置一直由拉斐尔、达米安、瓦伦西亚、杨和达洛特等人占据。

噢…也许他们骄傲早了，因为他们看重了万比萨卡，这也是索尔斯克亚希望引进的右后卫。一些人也质疑万-比萨卡是否有在曼联取得成功的个性，因为他很内向。

到那时，曼联的引援对于主教练的依赖就变少了。现在曼联的引援流程是：

教练告诉俱乐部他认为需要改进的地方。

然后，引援团队利用他们的数据库提出一份候选名单，再由数据和视频分析团队删减为10人。

高级球探每四周会见一次索尔斯克亚，然后向挪威人提出两到三个更优选，由他做出选择。

索尔斯克亚和引援团队都有veto（一票否决）权利。

一旦目标被批准，马特-贾奇将开始与卖方和球员的谈判。

贾奇曾是一名投资银行家，他的一些同事形容他是一个勤奋的人，他把时间花在了“coal?face”上，与经纪人谈论他们的客户。

一些经纪人对在他的管理下谈判的缓慢节奏感到恼火，因为他必须回到董事会和俱乐部老板那里，获得以特定价格购买或出售球员的授权。

在这段时期，曼联清理球员的问题也非常严重。他们经常会给那些不值得续约的球员开出一份长长的、利润丰厚的续约合同，这样他们就不会因为自由转会而失去这些球员。

这个想法是为了保护资产，但如果资产太过昂贵而不能被其他俱乐部收购，这是一种适得其反的做法。

例如，索尔斯克亚在接受临时任命后不久，就听说曼联刚刚向菲尔-琼斯提供了一份合同，合同到2023年夏天，还可以再延长一年，这让他很惊讶。

罗霍、拜利和马蒂奇是一些在过去几个赛季没有什么理由就得到了新合同的球员。

自弗格森退休以来，曼联的转会收入仅为3.4亿英镑。在他们过去9年签下的40名球员中，只有丹尼尔-詹姆斯和布林德被卖出获利。

当索尔斯克亚执教曼联的第一个完整赛季开始时，曼联很自信他们解决了引援方面的问题。Paul认为DJ完全不适合曼联，真正让人印象深刻的引援还得是布鲁诺-费尔南德斯。