04月26日讯?在接受《Universo?Valdano》节目采访时,安切洛蒂回顾了自己在AC米兰、切尔西、巴黎、拜仁等豪门的执教生涯,并高度评价了前AC米兰主席贝鲁斯科尼。
关于您的出身、您父亲的奶酪生意
他是个农民,我们租了一些地养了奶牛,出产的牛奶用来制作Parmigiano-Reggiano奶酪,你得等一年时间它才会变成熟奶酪。我父亲是一个特别冷静、稳重的人,这也塑造了我的性格。
您16岁就去了帕尔马
我母亲不希望我跑那么远,她一点都不关心足球。我在教会学校读了四年书,这里教会了我纪律性、时间意识,以及成为一个有责任心的人,之前都是我母亲或者祖母一直在帮助照顾我。我不喜欢学习,但我最后还是成为了一名通晓电子知识的人。
您漫长的职业足球生涯
这不是一种痛苦,而是欢乐。你有过很多痛苦,但也享受过很多快乐。我喜欢从每一天中汲取能量,每一天我跟教练组都在为了周末可能遭受到的痛苦而认真准备。如果你因为输球就睡不着觉了,那么赢球了你该怎么想那些好事呢?
您作为球员在罗马效力的时期
当时我的膝盖受过两次大伤,有两年时间基本上没怎么踢过比赛,后来比赛开始前我都得把加热的东西放在膝盖上。我一直关注着膝盖的状况,现在我已经没有疼痛感了,但我还是会去看一看加热器里的水有没有加足,我也会在游泳池里做一些训练。因为膝伤困扰,我33岁就退役了。
后来在AC米兰的时候,卡佩罗会在最后时刻把我放在板凳或者看台上,当时我很不理解他。卡佩罗跟我说“当你做教练的时候,你就理解我了。”而现在我非常理解他......
比如说(对阵切尔西时)您把克罗斯换下去了(笑)
我想告诉克罗斯“如果你要去做教练的话......”现在的球员跟我那时候比起来,我觉得我那个时代的球员更想去做教练,现在这样的球员少了,所以让他们设身处地站在教练的角度来考虑问题并不容易。
萨基治下的那支AC米兰
萨基所带来的革新不仅是在比赛策略上,还在训练方法中。他的训练课要求很苛刻,强度非常高,也很有针对性。萨基之前意大利足坛的训练课就是25分钟的体能训练、10分钟的个人技术训练和20到25分钟的小场地分组对抗,但他的出现改变了一切。有一天他问我们不喜欢他训练课的哪个方面,我们说踢小场比赛是为了娱乐,结果他直接走人了,他没法忍受这个观点。他是一位伟大的教练,改变了意大利足球的理念:你要做好防守,但不是链式防守,而是在对方的半场进行防守。我还记得有一场和皇马的比赛,我们造了对手24次越位。
对贝鲁斯科尼的评价
他(上任时)的挑战是在两年内出成绩,他也确实做到了,AC米兰在89、90连着两年拿到了欧冠,我也在大选里给他投了票。他是个天才。
给我留下深刻印象的是他很喜欢聊足球,但总是在球队成绩好的时候才来找我,他跟我说想让我打4312,把卡卡、因扎吉和舍甫琴科全排进首发。有传言说球队首发是他定的,这不是真的,他从不是一位告诉我必须得把哪些人排进首发的俱乐部主席。不过比赛后我也会跟他解释我的战术意图,这是我的义务。
从巴乔到齐达内:执教思路的改变
当我执教帕尔马的时候,曾经想签下巴乔,他跟我说来了想踢二前锋,但这就得改变我的442战术了,所以我拒绝了他。但你现在要再这么问我,我肯定会说快来吧,我会为你改阵型。后来我去了尤文,球队里有齐达内,从那时开始我逐渐学着去看菜下饭。
在AC米兰的执教经历
AC米兰对我来说就像家一样。有些俱乐部主席本身就是球迷,而有一些则是纯粹的生意人,我更喜欢前一种,因为俱乐部的架构就像一个大家庭一样,而那些“生意人”的俱乐部则很难给你这种感觉。
在尤文图斯的执教经历
球迷们讨厌我,因为我曾经为AC米兰踢过球,有时候我甚至得在警察的保护下才能出门。我们没能拿到冠军,倒是拿过两次亚军,这记忆并不美好......电话门?我感觉是件好事,清洁了意大利足坛的环境,之前的比赛不公平。阿涅利家族?他们把一切组织得很好,虽然因为出身问题我在尤文的经历不怎么愉快,但在那里我了解了一家豪门俱乐部是怎样运作的。
关于伊斯坦布尔之夜
中场开香槟的传闻不是真的,我跟球员们说比赛还没结束,对手还会给你压力,确实利物浦只用了6分钟就扳平了比分。这种精神力量的确存在,比如说皇马和切尔西的比赛,我们带着两球优势回到主场,可以以一个比较理想的状态准备次回合,但比赛中也发生了同样的事情。主场对切尔西的前45分钟皇马缺少了什么?是制造威胁的饥饿感。我们在首回合拥有这种饥饿感,因为当时我们还没有优势。比赛里的两次失误都是这个赛季从没见过的,而我们冲破了对手的四层防线,两名中卫在面对高压时能够很好地出球,这太不可思议了。我从没经历过像这场比赛一样的上下半场巨变,这是皇马这家俱乐部和伯纳乌球场的魔力。
在切尔西的执教经历
我很喜欢英格兰,他们做事的方式不一样,准备比赛的方式跟这些拉丁语国家完全不同。在切尔西是一段伟大的执教经历,我学到了很多,看到了一种新的执教方式。第一年我们拿到了英超和足总杯双冠王,但第二年我就被解雇了。这很公平,当没有奖杯的时候,你就该走人了,这是工作的一部分,我很理解。阿布不是一个喜欢干预你的老板,我们当时的交流比较少,我们之间的关系更多是彼此尊重但有些疏远。
您和球员们很亲密的关系
我的性格就是这样,我希望把工作和个人生活能够区分开。你不能说自己是一名球员或者教练,而是一名踢球或者执教的人,但当你走上球场的时候,你就是一名球员,而不是一个人。你的工作决定了你是怎样的人,但我想把这两者区分开。
在巴黎圣日尔曼的执教经历
是莱昂纳多给我打的电话,我跟他在AC米兰的时候就认识,当时卡塔尔财团刚完成收购。我们开始组建构架,我很喜欢他们的计划,但是第二年他们对我不是很满意。当时有一场欧冠对波尔图的比赛,我们已经小组出线了,但在这场比赛前联赛刚输了球,他们跟我说这场拿不下波尔图就走人。我说你们怎么能跟我说这个,这打破了我们的信任。最终在二月份我决定赛季末离开,尽管当时他们想和我续约。
在拜仁的执教经历
我跟鲁梅尼格相处得很好,他是一个足球人,知道该怎么掌管俱乐部。但我觉得需要对阵容做一些改变了,而这种时刻对于一名教练来说正是比较困难的:我想做一些更新换代,但俱乐部并不这样想。一名伟大的球员想要准确知道自己该停下来的时间并不容易,当这个时间到来了,必须得有人告诉他。德国的气候还不错,就是有点冷。德国俱乐部的组织非常出色,特别是拜仁。不过德国球员不是非常有创造力,他们更像一队士兵。
在那不勒斯的执教经历
在那里的日子很好,因为我回到了意大利。那不勒斯是世界上最好的度假地,我可以在训练结束后坐船去卡普里岛吃个晚餐(笑)。那不勒斯也是一家很好的俱乐部,他们的期望是能够跻身前四。第一个赛季我们表现不错,第二年欧冠踢得也很好,但是我们出现了一些争执,而我不喜欢争执,所以最后我们分手了。没有冲突,只是我不喜欢争执。
在埃弗顿的执教经历
埃弗顿的球迷非常热情,我很喜欢这一点。但是很不幸疫情让我们没法享受古迪逊公园的现场氛围。这是一段很好的经历,虽然利物浦这座城市比不上马德里,但我的记忆还是很美妙的。